„Plângerea nu este o strategie.
Trebuie să lucrați cu lumea așa cum o găsiți, nu așa cum ați fi. ”
Jeff Bezos - prin ecranul de pornire Slack
Astăzi marchează începutul nu doar al unui nou an, ci al unui nou capitol în viața acestei companii. În douăsprezece luni nu vom semăna cu compania în care am fost. În ziua de azi, suntem pe cale de a fi o companie transformată - în drumul nostru în misiunea noastră de trei ani de a deține proprietatea casei.
Transformarea va veni pentru că îi cerem să vină, pentru că planificăm să vină, pentru că noi cresc ca companie și își asumă un obiectiv mult mai mare decât ne-am asumat vreodată inainte de. Vine și pentru că învățăm prin greutăți. Iarna a ajuns pe pământul publicării digitale și trebuie să ne mișcăm mai repede și cu mai multă inteligență pentru a-i învinge efectele răcitoare. Trimestrul trecut am spus că este „du-te timpul”, iar unii dintre voi au primit-o. În acest trimestru știu că ceilalți o vor face.
Luna trecută v-am rugat pe toți să luați în considerare invitația mea de a ni se alătura în 2019. Începând de astăzi nava a navigat, sunteți cu toții la bord și v-aș ruga să vă puneți toate centurile de siguranță sau să vă țineți pe catarg, în funcție de metafora pe care o preferați.
În afară de toate talentele dvs., instrumentul nostru principal, busola noastră dacă doriți, care ne va conduce în următoarele douăsprezece trimestre sunt OKR-urile noastre. Știu că acestea nu au funcționat întotdeauna perfect în trecut, dar nu le vom arunca pur și simplu pentru că încă nu am învățat să le folosim cum trebuie și mă simt foarte bine în ceea ce privește modul de dezvoltare în ultima perioadă cateva saptamani. Un lucru extrem de important este că trebuie să vorbim despre ele și să le argumentăm mai mult înainte de a ne angaja. Trebuie să aibă sens și trebuie să întruchipeze aspirațiile noastre reale dacă vor să ne conducă corect. Așadar, în următoarele trei zile, vă îndemn pe toți, cu departamentele și între voi, să le citiți, să vorbiți și să le argumentați cu ochi pentru a le face mai clare și mai clare. Vor să fie foarte duri, dar nu imposibili.
În acest trimestru structura este simplă: Patru obiective ale companiei cu rezultate cheie măsurabile, sub care sunt rezultate specifice nivelului departamentului Rezultate cheie sub formă de proiecte care trebuie realizate pentru realizarea acestuia întâmpla. Miercuri dimineața, Consiliul Executiv se va reuni pentru a elimina tot ceea ce s-a spus și - dacă sunt gata - să le vinde în piatră pentru următoarele trei luni. Ar trebui să le citiți toate aici. Acesta este în prezent un document viu și se va schimba până când este complet.
Acesta este obiectivul nostru general și va necesita o concentrare și perfecționare constantă pe măsură ce vom atrage spre el. Pentru mine înseamnă că suntem incontestabil cea mai importantă companie de media digitală pentru Căminul cu cele mai mari conținut de calitate și audiență și cu o anvergură suficientă pentru a fi de vârf și a comanda un dolar de top în piata de desfacere. În acest context, plasăm în prezent trei rezultate cheie - 80 milioane USD în venituri anuale, care sunt uriașe, dar nu imposibile - și obiectivele Sessions care ne dublează nivelurile actuale și ar reprezenta nu doar o audiență mai mare, ci o audiență care are mai mult angajament, loialitate și încredere decât orice alt site din categorii.
Primii noștri pași și ceea ce va fi finalizat în următoarele nouăzeci de zile sunt patru obiective trimestriale de colaborare la fel de ambițioase. Cu toate acestea, ei vor solicita să ne regândim „afacerile ca de obicei.” Aceste obiective vor forța schimbarea și sunt menite să.
Pentru a muta acul în jurul loialității și încrederii publicului, așa cum se reflectă în sesiuni și videoclipuri de vizionare, confirmăm din nou fiecare subiectul vertical pentru a vă asigura că se concentrează pe publicul nostru principal și reorganizarea echipelor noastre de conținut pentru ca toți să fie sub un cort. Toată lumea se strânge împreună și nimic nu va fi scris, filmat, editat sau fotografiat fără să știe cu exactitate pentru cine este destinat. Până în aprilie, Kitchn și Apartment Therapy ca mărci trebuie să fie clare ca ziua.
Publicul nostru s-a redus pe desktop pe 24% (AT) și 18% (KT) în ultimele douăsprezece luni, iar acum suntem pe teritoriul mobil 60-70% pe ambele site-uri. Aceasta este o apăsare tardivă și un apel trezit, dar vom face acest trimestru. Pe lângă primirea ambelor site-uri și a tuturor echipelor în GEN, WordPress și Porkchop, ne vom muta conștientizarea în vederea creării și a pachetului Mobile First pentru audiența noastră și partenerii noștri de publicitate.
Publicitatea este esențială pentru a găsi modalități de a lumina lumina produselor partenerului nostru în timp ce publicul nostru se bucură de conținutul nostru. Deoarece publicul nostru nu se află într-un singur loc, trebuie să ne gândim și să fim mult mai diversi pe măsură ce strălucesc această lumină. Creșterea veniturilor în următorii trei ani depinde de capacitatea noastră de a folosi mai mult site-ul, de a crea noi experiențe pentru audiența noastră la fața locului și în afara acesteia, distribuie conținutul nostru în direcții noi și să îi aducem pe partenerii noștri de publicitate plimbare.
În cele din urmă, coloana vertebrală a operațiunii noastre se referă la colectarea, raportarea și analizarea veniturilor și cheltuielilor noastre. Pornind de la munca depusă anul trecut, urmăm nivelul următor în acest trimestru cu cel mai rapid și mai precis lunar raportarea pe care am avut-o vreodată - și una care ne va permite să construim în mod fiabil o organizație mai mare în următoarele trei ani. Uscat? Poate. Dificil. Da. Toată lumea va trebui să se agite pentru a face acest lucru, dar veți fi bucuroși că ați făcut-o.
Asta e. Acum lucrăm săptămână în săptămână în următoarele 12 săptămâni pentru a face totul. Luni dimineața ne confirmăm prioritățile, muncim din greu toată săptămâna și vineri ne sărbătorim câștigurile. Este o rețetă simplă, dar combinată cu toate talentele tale, este calea noastră de a deține casa.