Martie a început lunga urcare lentă din primul trimestru, un început blând cu siguranță. Cu ambele echipe editoriale care se grăbesc să termine o reconstrucție completă și Produsul se grăbește să lanseze un nou redesen, moliciunea are sens, dar nu este confortabilă. Avem o mulțime de ouă călărind în coșul acestor mari schimbări și planuri pentru 2016 și mult teren de rezolvat. Va vedea Aprilie o revenire mare la forță? Probabil nu. Este cu o zi mai scurtă. Dar ținând Putere de zi este ceea ce ne propunem, iar vara aceasta ar trebui să devină captivant.
Marile probleme? Postarea scăzută pe măsură ce ne reconstruim și o scădere mare a traficului social, pe care trebuie să ne dăm seama rapid.
A fost ziua mea de naștere în această joi trecută și a fost o zi minunată. Vă mulțumesc și dvs. tuturor pentru multele voastre urări de ziua de naștere, dar și pentru „La mulți ani!” Și cupcakes la birou, care m-au surprins în total în acea după-amiază.
Unul nu împlinește cincizeci de ori foarte des
și, cu siguranță, este o zi de naștere care să vă ofere o pauză. Poți să plângi sau să zâmbești, presupun și o aleg pe aceasta din urmă (s-ar putea ca mama mea să plângă!). În ciuda tuturor schimbărilor, a întrebărilor și a haosului, sunt foarte mândru de locul în care ne aflăm și acum accentul meu este ferm pe moștenirea a ceea ce vor deveni cu adevărat cele două site-uri noastre în următorii câțiva ani. Aceștia vor fi ani definitori, și mă aștept și la mai multe schimbări și la o creștere mare pe toate fronturile.În această lună în 2004, eu și fratele meu am lansat primul site, pe care îl puteți vedea o imagine de mai jos (mai multe aici în Wayback Machine). A fost un site foarte simplu, dar convingător, direct și util. Chiar și astăzi, acesta ține pasul, în ciuda modului datat și a graficelor scăzute (și a abandonat stilul).
Bine, poate nu chiar, dar trei urale pentru noi toți pentru a continua să îmbunătățim munca noastră și să-i slujim pe cititori mai bine ca niciodată.
Este foarte potrivit ca săptămâna trecută să fie și săptămâna în care am primit înapoi un card de raport foarte mare de la echipa noastră în creștere de consultanți, dintre care unii au lucrat cu noi încă de la mijlocul anului trecut an. Marți, aproximativ cincisprezece dintre noi ne-am întâlnit în sala de conferințe de la birou și simultan la telefon pentru a ne auzi „experții” interimari în fiecare departamentul oferă o imagine de ansamblu asupra a ceea ce au învățat, care sunt punctele noastre forte și unde sunt provocările și despre ce naiba ar trebui să facem aceasta.
Concluzia a fost că ne descurcăm foarte bine, dar nu facem multe, oportunități pe care le putem lipsi și nu există absolut niciun moment să stăm pe fundul nostru. În această afacere, nu puteți înceta niciodată să înotați. Ne-am acordat obiective majore pentru acest an, trebuie să ne concentrăm și să facem în curând - în a doua jumătate a acestui an și cu siguranță în viitor.
Dar mai mult decât atât, și ceea ce mi-a plăcut despre întâlnire, a fost că mi-a amintit cu tărie că suntem organizație în creștere care învață în fiecare zi ce înseamnă să devii mai mare, mai de succes și mai mult responsabil. Acest proces de devenire în care suntem implicați cu toții este fără sfârșit în acest moment pentru o companie de dimensiunea noastră. Lucrurile se vor schimba în continuare, trebuie să continuăm să învățăm și trebuie să ne menținem energia pentru provocare.
Acest proces poate fi confuz uneori, deoarece există atât de multe oportunități de a vă bate pentru voi nu știați sau nu credeți că cunoașteți direcția corectă, doar pentru a afla că greșiți și trebuie să mergeți în cealaltă direcţie. Este un echilibru între focalizarea vederii și relaxarea în același timp a strângerii.
De asemenea, voi spune că energia din cameră a fost extraordinară. Cu această fișă de raport, a apărut, de asemenea, o mulțime de entuziasm în jurul a ceea ce este posibil pentru noi să facem și cât de mult succes putem avea pe măsură ce continuăm să optimizăm și să profităm de toate aceste îndrumări.
În cadrul ședinței de săptămâna trecută vor apărea o serie de schimbări în prioritizare, cu accelerarea unor lucruri și încetinirea altora. Fiecare departament va primi detaliile pe măsură ce le afectează. Obiectivele noastre pentru această perioadă nu se vor schimba, ci cum vom merge după ele.
Ceea ce vreau să vă întreb tuturor este să ascultați cu atenție aceste recomandări pe măsură ce vin la dvs., să le digerați profund și să lucrați din greu pentru a le înțelege și a le implementa pe măsură ce avansăm. Există aici o oportunitate pentru toată lumea să învețe și să-și crească propria conducere a activității din cadrul fiecărui departament.
Care este un exemplu? Acest lucru este direct din raportul Dezvoltarea audienței de Michael Wertheim după ce scrie, „Analiza și raportarea trebuie să fie re-gândite complet ...”
o Nu ar trebui să se afișeze niciun număr fără contextualizare - contextualizarea cu imagini (direcțional, codat pe culori, grafice adecvate, etc.) sau cu numere de comparație clare pentru a indica progresul sau lipsa acestora.
o Utilizați un sistem de raportare la niveluri. Descrierea diferitelor locuri de muncă necesită diferite analize și informații diferite - nu este un sistem unic pentru toate dimensiunile. Evitați să le arătați oamenilor analize de care nu au nevoie să ia decizii strategice în funcțiile lor specifice de locuri de muncă, decât dacă este din motive de creștere a carierei.
o Analizele ar trebui să fie întotdeauna însoțite de informații și nu trebuie distribuite analize fără instruire pentru interpretare. Pregătirea analitică ar trebui să includă un program de 4-8 săptămâni de monitorizare, practică și integrare în fluxul de lucru.
Deoarece persoana care s-a împins din greu - ca amator - pentru a pune toate analizele noastre într-un singur document central și să-i concentrăm pe toți, toate acestea s-ar putea simți ca o palmă în față. În acest caz, îl salut.
Suntem incredibil de norocoși să avem un personal talentat, inteligent și energic ȘI un grup de experiență profundă Veteranii industriei din mijlocul nostru chiar acum, care doresc la fel de mult ca noi, ca acest proiect să crească și mai mult înălțimi.
Emoția și energia aici se află în învățare și în evoluție, nu doar în atingerea unui obiectiv. Aceasta este doar confirmarea că ceea ce se întâmplă în numerele noastre se întâmplă și în noi înșine.